82 ALTERAÇÕES CLIMÁTICAS e impactos decorrentes. É, portanto, fundamental garantir respostas estratégicas, sustentadas e ajustadas às especificidades de cada território. A revisão da Estratégia Nacional de Adaptação às Alterações Climáticas (ENAAC), em curso até ao final do ano, surge precisamente para responder a este desafio, pretendendo-se reforçar a capacidade do país em atuar de forma coerente, garantindo que políticas, instrumentos de planeamento e decisões de investimento se complementem e se fortaleçam mutuamente. Adaptar Portugal significa transformar conhecimento e experiência em ações concretas, envolvendo ativamente comunidades, instituições e setores económicos na definição de soluções adaptadas a cada território. É também criar condições para que todos os níveis de governação atuem de forma articulada, informada e eficaz, garantindo que cada decisão se baseie em conhecimento rigoroso. A adaptação não é apenas uma necessidade: é um investimento estratégico na segurança, na qualidade de vida e na sustentabilidade de Portugal, hoje e para as gerações futuras. FRANCISCO FERREIRA, presidente da ZERO “O desafio climático pode ser uma oportunidade para uma economia mais resiliente” Portugal enfrenta um futuro cada vez mais árido e incerto, exigindo uma resposta estruturada e urgente à crise climática. A adaptação às alterações climáticas na área dos recursos hídricos é absolutamente indispensável e passa, antes de tudo, por uma nova cultura de gestão da água, baseada na suficiência e na eficiência no que respeita às diferentes atividades, bem como na proteção dos ecossistemas. É essencial reduzir as perdas, principalmente nas redes urbanas e na agricultura, apostar na reutilização e promover práticas agrícolas mais adaptadas a um clima cada vez mais quente e instável. A água deve ser gerida como um bem comum e finito. A construção de novas barragens não é uma solução estrutural pelos custos e impactes associados quando a sua dimensão e localização põe nomeadamente em causa valores relevantes de biodiversidade. É urgente restaurar rios e zonas húmidas, reforçar a monitorização e implementar um planeamento integrado que garanta um equilíbrio dos diferentes usos. A elevada probabilidade de cheias também deve ser gerida com soluções que integrem a natureza e não artificializem mais a paisagem. Portugal tem de assumir uma estratégia de adaptação assente na ciência, na participação pública e numa análise de longo prazo dos múltiplos custos e benefícios, transformando o desafio climático numa oportunidade para uma economia mais resiliente e sustentável. n ÍNDICE ANUNCIANTES Agroindustrial Beset, S.L..............................................................................................................................................41 BASF Portuguesa, S.A...........................................................................................................................................Capa BP Portugal - Comércio de Combustíveis e Lubrificantes, S.A.....................................................9 Chaparro Agrícola e Industrial, S.L.....................................................................................................................39 CYR - Comércio Ibérico de Rolamentos, Lda.............................................................................................17 FIMA - Feria de Zaragoza............................................................................................................................................61 Herculano - Alfaias Agrícolas, S.A.......................................................................................................................57 John Deere Walldorf International GmbH ...................................................................Verso de Capa Messinagro - Produtos e Assistência à Agricultura, Lda...................................................................35 Talleres Filsa, S.A.U...........................................................................................................................................................27 Tecniferti, S.A.......................................................................................................................................................................37 Tractores Ibéricos, Lda. - Kubota...........................................................................................................................19 Trane - Portugal - Sociedade Unipessoal, Lda.............................................................................................5 TVH Parts Holdings NV........................................................................................................................Contracapa
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